REUNION TALLER 4 - MAÑANA A LAS 9 AM CÁMARA DE COMERCIO

Cordial Saludo:


Les recuerdo que el día de mañana Viernes 25 de Marzo desarrollaremos el cuarto taller del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031" en el auditorio de la Cámara de Comercio de Honda, para seguir definiendo los retos de la mesa N°3, N°4 y N°5, y continuar con el trabajo de todas las mesas.

NUEVO CALENDARIO DE REUNIONES AJUSTADO

CRONOGRAMA DE REUNIONES - MESAS DE TRABAJO

A continuación presentamos el calendario completo de reuniones de las mesas de trabajo para el diseño del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031" que se realizarán en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Honda:

FASE DE DISEÑO

REUNIÓN 1: Viernes 04 Febrero 2011 (8:00 am - 12:00 m)
REUNIÓN 2: Viernes 18 Febrero 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 3: Jueves 03 Marzo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
SESIONES INFORMATIVAS: Viernes 18 Marzo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 4: Viernes 25 Marzo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 5: Viernes 01 Abril 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 6: Viernes 29 Abril 2011 (9:00 am - 12:30 pm)

FASE DE CONCERTACIÓN (ACTORES)

REUNIÓN 7: Viernes 13 Mayo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)

FASE DE DIVULGACIÓN

REUNIÓN 8: Viernes 10 Junio 2011 (9:00 am - 12:30 pm)

REUNIÓN CON DOCENTES, RECTORES Y JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL

Debido a que el desarrollo regional depende de los actores tales como el actor saber, actor empresarial, actor social (ONG) y actor político, hemos programado realizar una reunión masiva con los docentes y rectores del municipio de Honda para presentarles la metodología del estudio técnico de competitividad prospectiva, con el ánimo de construir una VISIÓN COMPARTIDA de largo plazo, integradora.

Por lo anterior, el próximo Viernes 18 de Marzo realizaremos una agenda de presentaciones del proyecto HONDA 2031 a los rectores, docentes y juntas de acción comunal. Estan cordialmente invitados para que conozcan de primera mano la metodología técnica, alejada de tintes políticos, alejada de candidaturas, alejada de intereses partidistas. Nuestro interés es integrarlos a todos en función del futuro de Honda.

WILLIAM PÉREZ COTRINO
Consultor Desarrollo Regional
NEXUS
Bogotá D.C.

CREACIÓN DE ESCUELA DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN VOLEYBALL HONDA

Este proyecto nace por el interés que generar espacios de formación deportiva en los jóvenes hondanos, con el patrocinio de la empresa privada y los hondanos que vivimos fuera de la ciudad, como una retribución a todas las cosas buenas que recibimos de la ciudad en épocas pasadas.

La escuela se creará con el apoyo del profesor JUAN CARLOS VALENCIA, entrenados capacitado especialmente en el voleyball, con el patrocinio de la empresa AMARIL (dona los uniformes), la empresa HONDA TRAVEL (Dona balones de voleyball), la empresa NEXUS (dona la malla), HOURUS (dona la página web), y ciudadanos del común que se han interesado en apoyar este proyecto.

En este momento estamos diseñando el logo de la escuela, y preparando las condiciones necesarias para lanzar este proyecto.

El acceso de los muchachos a esta escuela será gratuita a cambio de trueques de materiales reciclable para impulsar y promover la sostenibilidad ambiental.

Es una iniciativa desinteresada por amor a Honda, cualquier persona que desee aportar al proyecto por favor escribir al correo williamcotrino@gmail.com

RETOS DEFINIDOS POR LA MESA 2: EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA

RETOS DEFINIDOS CON BASE EN LAS MEGATENDENCIAS MUNDIALES POR LA MESA 2 (EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA): Identificar los modelos mentales adecuados del ciudadano Hondanos que queremos formar; Bilinguismo total en los colegios y sectores relacionados con el turismo; Dotación tecnológica y de conectividad para los colegios; formar a los docentes en competitividad, emprendimiento, bilinguismo, pedagogía; lograr sinergias interinstitucionales a partir de un plan decenal de educación municipal.

RETOS DEFINIDOS POR LA MESA 1: EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO EMPRESARIAL

RESULTADOS TALLER TÉCNICO PLAN PROSPECTIVO HONDA 2031: MESA 1 - EMPRENDIMIENTO -- Retos: Transformar modelos mentales hacia la competitividad, diversificar mecanismos financieros para emprendedores, robustecer los PEI de los colegios con catedras de emprendimiento y sostenibilidad, definir nuevos sectores empresariales a impulsar para Honda y masificar el uso, acceso y apropiación de la tecnología...

RESULTADOS TALLER 2 – PLAN PROSPECTIVO HONDA 2031

A continuación se presentan las tendencias que más influyen en lás áreas temáticas de las mesas de trabajo del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031", las cuales le plantean a la ciudad una serie de desafíos para los próximos 20 años.

MEGATENDENCIAS QUE MÁS INFLUYEN EN LAS MESAS DE TRABAJO
(Febrero 18 de 2011)


MESA No. 1 – EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1. Cambio modelos mentales
2. Greenest -> Sostenibilidad
3. Intraemprendimiento
4. Factores económicos, políticos y legales
5. Capital de riesgo para emprendedores
6. Capacitación permanente talento humano
7. Identificación y especialización de bienes y servicios
8. Tecnologías de información y comunicación (Desarrollo de software)
9. Segmentación de mercados
10. Sostenibilidad de medio ambiente y RSE



MESA No. 2 – EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA

1. Estudiante generador de conocimiento
2. Internacionalización de la educación
3. Revisión modelos mentales
4. Lingüística
5. Alfabetismo Audiovisual
6. Tecnología al servicio de la educación
7. Lujo flexible – cultural
8. Preparación de docentes
9. Nacionalización cultural
10. Pensamiento prospectivo


MESA No. 3 – AMBIENTE, VIVIENDA Y SALUD


1. Mega tendencias salud, vivienda y medio ambiente en Honda Tolima.
2. Reforestación
3. Concientización del aumento de la responsabilidad social frente al medio ambiente.
4. Ecoturismo sostenible
5. Nuevos movimientos sociales – ONG
6. Sistemas de financiamiento encaminados a la adquisición o mejoramiento de vivienda
7. Creación de planes de vivienda de interés social más accesible
8. Construcción de mega ciudadelas
9. Moderación de costos en las cuotas moderadoras para que sean accesibles a toda la población
10. Convenio e intercambios de los profesionales en la salud con el fin de ofrecer la mejor calidad en este campo, haciéndose especial énfasis en prever problemas o epidemias en lugar de curarlas
11. Implementar los avances tecnológicos necesarios para optimizar los servicios de salud.


MESA No. 4 – DEPORTE, OCIO Y CULTURA

1. Deporte extremo ya que contamos con diversa gama de sitios para practicarlo
2. Deporte estético: lo cual cuenta con las personas capacitadas para llevarlo a cabo.
3. Escuela de formación deportiva
4. Oferta de ocio
5. Escuela de formación artística
6. Actividad física como estilo de vida
7. Alimentación sana
8. Tercera edad
9. Lujos culturales
10. Deporte ecológico


MESA No. 4 – TRANSPARENCIA Y ÉTICA PÚBLICA

1. Creciente influencia del concepto de “Buen Gobierno Corporativo”:
• Transparencia, Probidad y Rendición de cuentas
• Veedurías
• Constitución de Consejos Privados y Observatorios
• Formación de talento humano en lo público
• Medición rigurosa y periódica de indicadores de gestión
• Visibilidad: información como base de la transparencia, oportunidad
• Mayor cultura del control público
• Ética y relativismo

2. Responsabilidad Social Empresarial
• Límites difusos (cada vez más estrechos) entre lo público y lo privado
• Sostenibilidad (greenest)

3. Impacto de las tecnologías de información:
• Creciente influencia de las redes sociales
• Respuesta en tiempo real
• Virtualidad

4. Filosofía de vida
• Credibilidad
• Transparencia
• Sostenibilidad
• Universalización del hombre


5. Nuevos procesos de participación política y ciudadana
• Decisiones políticas y técnicas
• Grupos sociales (Jóvenes) y su participación
• Formación en los colegios
• Transformación del núcleo familiar: Rediseño de la familia y el hogar
• Contacto con las bases
• Movimiento Botton-up

6. Planeación prospectiva y de largo plazo

7. Transversalidad de la calidad
• Consumidor (ciudadano) más exigente

8. Inversión de la pirámide poblacional
• Alto nivel de urbanización y densificación
• Inmigración y emigración

9. Voluntariado: Colaboración masiva

10. Fortalecimiento de la institucionalidad