PROGRAMAS DE GOBIERNO - CANDIDATOS ALCALDÍA HONDA

EN ARAS DE PROMOVER EL VOTO DE OPINIÓN, ENVIO LOS 4 PROGRAMAS DE GOBIERNO DE LOS CANDIDATOS A LA ALCALDÍA DE HONDA TOLIMA PARA QUE LOS LEAS:

PROGRAMA DE GOBIERNO DE EDILBERTO PAVA CEBALLOS - PARTIDO DE LA U

http://es.scribd.com/doc/63020253/PROGRAMA-DE-GOBIERNO-EDILBERTO-PAVA-CEBALLOS

PROGRAMA DE GOBIERNO DE EDGAR HERNANDEZ GAITAN - PARTIDO LIBERAL

http://es.scribd.com/doc/63020900/PROGRAMA-DE-GOBIERNO-EDGAR-HERNANDEZ-GAITAN

PROGRAMA DE GOBIERNO DE JUAN GUILLERMO BELTRÁN AMORTEGUI - MOVIMIENTO HONDA PRIMERO

http://es.scribd.com/doc/63021229/PROGRAMA-DE-GOBIERNO-JUAN-GUILLERMO-BELTRAN-AMORTEGUI

PROGRAMA DE GOBIERNO DE ALONSO MONTERO ORTIZ - PARTIDO CAMBIO RADICAL

http://es.scribd.com/doc/63021853/PROGRAMA-DE-GOBIERNO-ALONSO-MONTERO-ORTIZ

"Porque ser hondano no es sólo mi gentilicio, tambien es mi privilegio, mi pasión y mi verdadero orgullo"

5 PUNTOS CLAVE ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN

Estatuto Anticorrupción.

Puntos clave, según el Gobierno, de la ley anticorrupción:
1. Genera un estricto régimen para evitar la "puerta giratoria" entre el sector público y el privado. Es decir que los funcionarios públicos que quieran pasar al sector privado, tendrán una inhabilidad para laborar en sectores simulares a los del área en la que ejercía como funcionario.

2. Prohíbe a quienes financien campañas políticas ser contratistas del Estado, por el período para el cual haya sido elegido el respectivo candidato.

3. Se dota el Presidente de la República de la posibilidad de nombrar directamente a los responsables de las oficinas de control interno en las entidades nacionales dotando a estos funcionarios de una mayor eficacia.

4. Se establecen importantes medidas administrativas y penales para proteger los recursos del sector salud. En ese sentido, por ejemplo, se crea un sistema de información para el reporte de eventos sospechosos de corrupción y se establecen tipos penales severos como la estafa sobre recursos del sector salud; la especulación y el agiotaje de medicamentos; la omisión de control en este sector; el peculado por aplicación diferente frente a recursos de la salud, entre otros.

5. Se crean nuevos tipos penales para combatir la corrupción en el sector privado y se endurecen las penas en varios de los delitos contra la administración pública. A su turno, se excluye a quienes hayan sido condenados por delitos de corrupción de beneficios como la casa por cárcel.

SE REALIZÓ CON EXITO EL PRIMER GRAN DEBATE ALCALDÍA HONDA

El Sábado 25 de Junio se realizó en la Cámara de Comercio de Honda el PRIMER GRAN DEBATE con los candidatos a la ALCALDÍA DE HONDA.

En el evento participaron:
Edgar Hernandez - Partido Liberal
Alonso Montero - Partido Cambio Radical
Juan Guillermo Beltran Amortegui - Movimiento Honda Primero
Edilberto Pava Ceballos - Aspirante Partido de la U

Se trataron los siguiente temas:

1. Hoja de Vida, Experiencia.
2. Capacidades Gerenciales
3. Conocimiento de Ciudad
4. Finanzas Públicas

El debate inició a las 6:30´pm y finalizó a las 8:30 pm. Asistieron 100 personas.

PUBLICACION "PLAN PROSPECTIVO LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031"

Ayer 17 de Junio, se culminó la elaboración informe final del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031", el interés que que todos los hondanos conozcan esta VISIÓN COMPARTIDA se que construyó gracias a los aportes de los ciudadanos que representan todos los sectores de la ciudad (profesores, empresarios, comerciantes, hoteleros, rectores, lideres comunitarios, administradores deportivos, lideres culturales, periodistas, intelectuales, políticos, candidatos, concejales, amas de casa, independientes, entre otros).

Este FUTURO DESEADO es una ruta que orientará la ciudad en los próximos 20 años, comprometiendo al actor saber, social, economico y político en un realización mancomunada.

Las personas que desean tener el documento en PDF, por favor, solicitarmelo con un correo a redhondanos@gmail.com y ojala me puedan regalar sus datos básicos para la base de datos que estamos construyendo, con el siguiente orden:

Nombre Completo
Empresa

Cargo

Telefono

Celular

Areas en la que puede ayudar a Honda

Sin embargo, el documento tambien lo pueden consultar ON LINE en la siguiente dirección electrónica:

http://es.scribd.com/doc/58151859

WILLIAM PEREZ COTRINO

SE REALIZÓ CON ÉXITO EL TALLER N°5

El pasado 01 de Abril se realizó con éxito el taller N°5 del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031" donde se realizaron las siguientes actividades: 1. Se identificaron los factores que aceleran o retardan la realización del futuro deseado para Honda. 2. Se calificó el nivel de importancia y el nivel de influencia que las mesas de trabajo tienen sobre esos factores. 3. Se calificó el nivel de gobernabilidad que posee cada uno de los factores sobre los otros factores. 4. Se identificó que es lo mejor y lo peor que le podría pasar a Honda en cada uno de esos factores clave. La última reunión será el próximo 29 de Abril a las 9 am en la cámara de comercio de Honda, donde se divulgará el primer borrador del plan prospectivo.

REUNION TALLER 4 - MAÑANA A LAS 9 AM CÁMARA DE COMERCIO

Cordial Saludo:


Les recuerdo que el día de mañana Viernes 25 de Marzo desarrollaremos el cuarto taller del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031" en el auditorio de la Cámara de Comercio de Honda, para seguir definiendo los retos de la mesa N°3, N°4 y N°5, y continuar con el trabajo de todas las mesas.

NUEVO CALENDARIO DE REUNIONES AJUSTADO

CRONOGRAMA DE REUNIONES - MESAS DE TRABAJO

A continuación presentamos el calendario completo de reuniones de las mesas de trabajo para el diseño del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031" que se realizarán en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Honda:

FASE DE DISEÑO

REUNIÓN 1: Viernes 04 Febrero 2011 (8:00 am - 12:00 m)
REUNIÓN 2: Viernes 18 Febrero 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 3: Jueves 03 Marzo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
SESIONES INFORMATIVAS: Viernes 18 Marzo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 4: Viernes 25 Marzo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 5: Viernes 01 Abril 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 6: Viernes 29 Abril 2011 (9:00 am - 12:30 pm)

FASE DE CONCERTACIÓN (ACTORES)

REUNIÓN 7: Viernes 13 Mayo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)

FASE DE DIVULGACIÓN

REUNIÓN 8: Viernes 10 Junio 2011 (9:00 am - 12:30 pm)

REUNIÓN CON DOCENTES, RECTORES Y JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL

Debido a que el desarrollo regional depende de los actores tales como el actor saber, actor empresarial, actor social (ONG) y actor político, hemos programado realizar una reunión masiva con los docentes y rectores del municipio de Honda para presentarles la metodología del estudio técnico de competitividad prospectiva, con el ánimo de construir una VISIÓN COMPARTIDA de largo plazo, integradora.

Por lo anterior, el próximo Viernes 18 de Marzo realizaremos una agenda de presentaciones del proyecto HONDA 2031 a los rectores, docentes y juntas de acción comunal. Estan cordialmente invitados para que conozcan de primera mano la metodología técnica, alejada de tintes políticos, alejada de candidaturas, alejada de intereses partidistas. Nuestro interés es integrarlos a todos en función del futuro de Honda.

WILLIAM PÉREZ COTRINO
Consultor Desarrollo Regional
NEXUS
Bogotá D.C.

CREACIÓN DE ESCUELA DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN VOLEYBALL HONDA

Este proyecto nace por el interés que generar espacios de formación deportiva en los jóvenes hondanos, con el patrocinio de la empresa privada y los hondanos que vivimos fuera de la ciudad, como una retribución a todas las cosas buenas que recibimos de la ciudad en épocas pasadas.

La escuela se creará con el apoyo del profesor JUAN CARLOS VALENCIA, entrenados capacitado especialmente en el voleyball, con el patrocinio de la empresa AMARIL (dona los uniformes), la empresa HONDA TRAVEL (Dona balones de voleyball), la empresa NEXUS (dona la malla), HOURUS (dona la página web), y ciudadanos del común que se han interesado en apoyar este proyecto.

En este momento estamos diseñando el logo de la escuela, y preparando las condiciones necesarias para lanzar este proyecto.

El acceso de los muchachos a esta escuela será gratuita a cambio de trueques de materiales reciclable para impulsar y promover la sostenibilidad ambiental.

Es una iniciativa desinteresada por amor a Honda, cualquier persona que desee aportar al proyecto por favor escribir al correo williamcotrino@gmail.com

RETOS DEFINIDOS POR LA MESA 2: EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA

RETOS DEFINIDOS CON BASE EN LAS MEGATENDENCIAS MUNDIALES POR LA MESA 2 (EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA): Identificar los modelos mentales adecuados del ciudadano Hondanos que queremos formar; Bilinguismo total en los colegios y sectores relacionados con el turismo; Dotación tecnológica y de conectividad para los colegios; formar a los docentes en competitividad, emprendimiento, bilinguismo, pedagogía; lograr sinergias interinstitucionales a partir de un plan decenal de educación municipal.

RETOS DEFINIDOS POR LA MESA 1: EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO EMPRESARIAL

RESULTADOS TALLER TÉCNICO PLAN PROSPECTIVO HONDA 2031: MESA 1 - EMPRENDIMIENTO -- Retos: Transformar modelos mentales hacia la competitividad, diversificar mecanismos financieros para emprendedores, robustecer los PEI de los colegios con catedras de emprendimiento y sostenibilidad, definir nuevos sectores empresariales a impulsar para Honda y masificar el uso, acceso y apropiación de la tecnología...

RESULTADOS TALLER 2 – PLAN PROSPECTIVO HONDA 2031

A continuación se presentan las tendencias que más influyen en lás áreas temáticas de las mesas de trabajo del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031", las cuales le plantean a la ciudad una serie de desafíos para los próximos 20 años.

MEGATENDENCIAS QUE MÁS INFLUYEN EN LAS MESAS DE TRABAJO
(Febrero 18 de 2011)


MESA No. 1 – EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1. Cambio modelos mentales
2. Greenest -> Sostenibilidad
3. Intraemprendimiento
4. Factores económicos, políticos y legales
5. Capital de riesgo para emprendedores
6. Capacitación permanente talento humano
7. Identificación y especialización de bienes y servicios
8. Tecnologías de información y comunicación (Desarrollo de software)
9. Segmentación de mercados
10. Sostenibilidad de medio ambiente y RSE



MESA No. 2 – EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA

1. Estudiante generador de conocimiento
2. Internacionalización de la educación
3. Revisión modelos mentales
4. Lingüística
5. Alfabetismo Audiovisual
6. Tecnología al servicio de la educación
7. Lujo flexible – cultural
8. Preparación de docentes
9. Nacionalización cultural
10. Pensamiento prospectivo


MESA No. 3 – AMBIENTE, VIVIENDA Y SALUD


1. Mega tendencias salud, vivienda y medio ambiente en Honda Tolima.
2. Reforestación
3. Concientización del aumento de la responsabilidad social frente al medio ambiente.
4. Ecoturismo sostenible
5. Nuevos movimientos sociales – ONG
6. Sistemas de financiamiento encaminados a la adquisición o mejoramiento de vivienda
7. Creación de planes de vivienda de interés social más accesible
8. Construcción de mega ciudadelas
9. Moderación de costos en las cuotas moderadoras para que sean accesibles a toda la población
10. Convenio e intercambios de los profesionales en la salud con el fin de ofrecer la mejor calidad en este campo, haciéndose especial énfasis en prever problemas o epidemias en lugar de curarlas
11. Implementar los avances tecnológicos necesarios para optimizar los servicios de salud.


MESA No. 4 – DEPORTE, OCIO Y CULTURA

1. Deporte extremo ya que contamos con diversa gama de sitios para practicarlo
2. Deporte estético: lo cual cuenta con las personas capacitadas para llevarlo a cabo.
3. Escuela de formación deportiva
4. Oferta de ocio
5. Escuela de formación artística
6. Actividad física como estilo de vida
7. Alimentación sana
8. Tercera edad
9. Lujos culturales
10. Deporte ecológico


MESA No. 4 – TRANSPARENCIA Y ÉTICA PÚBLICA

1. Creciente influencia del concepto de “Buen Gobierno Corporativo”:
• Transparencia, Probidad y Rendición de cuentas
• Veedurías
• Constitución de Consejos Privados y Observatorios
• Formación de talento humano en lo público
• Medición rigurosa y periódica de indicadores de gestión
• Visibilidad: información como base de la transparencia, oportunidad
• Mayor cultura del control público
• Ética y relativismo

2. Responsabilidad Social Empresarial
• Límites difusos (cada vez más estrechos) entre lo público y lo privado
• Sostenibilidad (greenest)

3. Impacto de las tecnologías de información:
• Creciente influencia de las redes sociales
• Respuesta en tiempo real
• Virtualidad

4. Filosofía de vida
• Credibilidad
• Transparencia
• Sostenibilidad
• Universalización del hombre


5. Nuevos procesos de participación política y ciudadana
• Decisiones políticas y técnicas
• Grupos sociales (Jóvenes) y su participación
• Formación en los colegios
• Transformación del núcleo familiar: Rediseño de la familia y el hogar
• Contacto con las bases
• Movimiento Botton-up

6. Planeación prospectiva y de largo plazo

7. Transversalidad de la calidad
• Consumidor (ciudadano) más exigente

8. Inversión de la pirámide poblacional
• Alto nivel de urbanización y densificación
• Inmigración y emigración

9. Voluntariado: Colaboración masiva

10. Fortalecimiento de la institucionalidad

CRONOGRAMA DE REUNIONES - MESAS DE TRABAJO

A continuación presentamos el calendario completo de reuniones de las mesas de trabajo para el diseño del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031" que se realizarán en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Honda:

FASE DE DISEÑO

REUNIÓN 1: Viernes 04 Febrero 2011 (8:00 am - 12:00 m)
REUNIÓN 2: Viernes 18 Febrero 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 3: Jueves 03 Marzo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 4: Viernes 18 Marzo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 5: Viernes 25 Marzo 2011 (9:00 am - 12:30 pm)
REUNIÓN 6: Viernes 01 Abril 2011 (9:00 am - 12:30 pm)

FASE DE CONCERTACIÓN (ACTORES)

Abril - Mayo

FASE DE DIVULGACIÓN

Junio

SEGUNDA REUNIÓN PLAN PROSPETIVO - VIERNES 18 FEBRERO

El próximo Viernes 18 de Febrero a las 9:00 am se realizará la segunda reunión para el diseño del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031" en el auditorio de la Cámara de Comercio, donde con base en las MEGANTENDENCIAS del mundo, los hondanos nos plantearemos retos a los desafíos que plantea el futuro, estableciendo factores clave que dinamicen el desarrollo del futuro que deseamos para el municipio.

Por lo tanto, primero tenemos que conocer el futuro (para donde va el mundo) antes de definir tácticas o iniciativas desarticuladas, estableciendo una ruta global clara. No podemos planear el futuro de Honda pensando sólo al interior de las fronteras del municipio, para planear LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS requerimos apropiar información del mundo en 20 años, al igual que Colombia y el Tolima en 20 años.

En la próxima reunión revisaremos las megatendencias ECONÓMICAS, GEOPOLÍTICAS, SOCIALES, DE CONSUMO, DE NEGOCIOS, LABORALES Y TECNOLÓGICAS, con las cuales tendremos un referente frente a que "saltos" debemos dar para no quedarnos rezaganos como municipio.

Posteriormente identificaremos factores acelerantes y retardantes para el desarrollo de Honda con el ánimo de potenciar los acelerantes y neutralizar los retardantes.

PD. Por ahora no pensemos en iniciativas individuales con base en nuestros intereses, por ahora pensemos en lo estructural, en los factores clave, y ya luego desagregaremos esas directrices en iniciativas, proyectos y programas. El desarrollo se planea de los global a lo particular, y no de lo particular a lo global.

ARRANCÓ CON ÉXITO EL DISEÑO DE LA VISIÓN COMPARTIDA HONDA 2031

El pasado Viernes 04 de Febrero arrancó de manera exitosa el diseño del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031" en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Honda, llamado que fue atendido por los cuatro actores del desarrollo, asistiendo más de 60 personas al evento.

Se desarrolló la conferencia magistral MODELOS MENTALES COMPETITIVOS PARA EL DESARROLLO de la consultora ISLENA TORRES RONDÓN experta en planeación del desarrollo con énfasis en prospectiva, experta en competitividad y emprendimiento, la cual nos dió una sacudida a los hondanos, invitándonos a dejar atrás aquellos modelos de pobreza que viven y se fortalecen en nuestras mentes, también nos habló de las fuentes invisibles de competitividad, de las barreras mentales que nos impiden actuar, de la capacidad de respuesta que debemos elevar los hondanos para hacer frente a los desafíos del entorno, de los 4 arquetipos que necesitamos despertar en nuestro ser y de la capacidad que tenemos como hondanos para sacar a la ciudad adelante, pensando y decidiendo el futuro pero actuando en el presente.

Posteriormente, hice mi intervención explicando los propósitos, alcances, metodología del estudio, resultados finales, su importancia y la necesidad que los cuatro actores del desarrollo se unan para hacer esta visión posible (actor saber, actor económico, actor social y actor político).

La próxima reunión se programó para el próximo Viernes 18 de Febrero de 2011 a las 9:00 am hasta las 12:00 m en el auditorio de la Cámara de Comercio de Honda. Todos están cordialmente invitados a asistir y a vincularse a alguna de las cinco mesas:

1. Emprendimiento, Competitividad y Desarrolllo Empresarial
2. Educación y Tecnología
3. Ambiente, Vivienda y Salud
4. Deporte, Ocio y Cultura
5. Transparencia y Ética Pública

Información adicional solicitármela al correo williamcotrino@gmail.com

AGENDA TALLER 1 - PLAN PROSPECTIVO HONDA 2031

Cordial Saludo:

A continuación se presenta la Agenda del evento del Próximo Viernes 04 de Febrero que se desarrollará de las 8:00 am hasta las 12:00 m en las Instalaciones de la Cámara de Comercio de Honda:

8:00 am - Protocolo Apertura. William Calderón (Director Ejecutivo Cámara de Comercio de Honda)

8:30 am - Conferencia Magistral: Modelos Mentales Competitivos para el Desarrollo. Sociologa ISLENA TORRES RONDÓN - Magister en Planeación del Desarrollo con énfasis en Prospectiva. Experta en competitividad y emprendimiento empresarial (Bogotá).

9:30 am - Presentación Metodología para el diseño del PLAN PROSPECTIVO "LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031"

10: 30 am - Análisis Retrospectivo 1981-2011 y Marco de Referencia HONDA.

11:00 am - Conformación de las cinco (5) mesas de trabajo.

12:00 m - Cierre del Evento

Estan cordialmente invitados para aportar con sus ideas,

MODELOS MENTALES GENERADORES DE POBREZA

Con base en el análisis sociológico, antropológico y etnográfico de poblaciones que viven en contextos inestables debido a la pobreza, me permito citar algunos pensamientos generadores de pobreza:

1. Si mis papas fueron pobres, yo estoy condenado a ser pobre....ese es mi destino!

2. Me da miedo salir de la ciudad para estudiar en otra ciudad.

3. No estudio una carrera técnica, tecnológica o universitaria porque mis papas no me la pueden pagar...y no hay plata!

4. No estudio alguna carrera técnica, tecnológica o universitaria porque no existen oportunidades de empleo.

5. Para salir adelante en la vida hay que ser muy vivo!

6. En las negociaciones, entre más gane es mucho mejor así la contraparte pierda.

7. Vivo la vida que me tocó vivir.

8. Yo soy pobre porque me tocó (esta afirmación se refiere al destino).

9. Para que estudio cosas que nunca voy a aplicar en la vida.

10. No me interesa caerle bien a la gente.

Entre muchas otras...

POSTULADOS PARA UNA NUEVA ECONOMÍA

El premio nobel de Economía MANFRED MAX NEEF diseña un nuevo modelo de economía más sostenible y más humana, viable para las nuevas generaciones, es su conferencia magistral "EL MUNDO EN RUMBO A LA COLISIÓN" plantea los siguientes postulados:

POSTULADOS PARA UNA NUEVA ECONOMÍA

1. La Economía esta para servir a las PERSONAS, y no las personas para servir a la economía.

2. El Desarrollo tiene que ver con PERSONAS, no con objetos.

3. El Crecimiento no es lo mismo que Desarrollo, y el desarrollo no precisa necesariamente Crecimiento.

4. Ninguna Economía es posible al margen de los servicios que prestan los Ecosistemas (Ej: la Fotosintesis, sin eso la humanidad se extinguiría).

5. La Economía es un Subsistema de una Sistema Mayor que es Finito (LA BIOSFERA), y por lo tanto, el Crecimiento permanente es Imposible.

PRINCIPIO VALÓRICO

Ningún Interés Económico bajo ninguna circunstancia puede ni debe estar sobre la reverencia por la VIDA.

POBREZA Y RIQUEZA: MIRADA DE UN COLOMBO-JAPONES

http://vimeo.com/18737662

LÓGICA DE RIQUEZA

Los hondanos debemos entender que tanto la riqueza como la pobreza es una decisión, y no tomar esta decisión es tomarla indirectamente hacia la pobreza; constituyéndose ésta en uno de los peores flagelos contra la Humanidad y la dignidad del hombre, por lo cual no existe excusa para caer en una zona de confort inmersos en la pobreza. Por otra parte, es un suposición errónea creer que para que los pobres gocen de la riqueza deban atacar a las clases altas, ya que la economía no se comporta como un juego de suma cero (es decir, que para que unos ganen otros deben perder), sino que se comporta como un juego de suma positiva (que significa, que la riqueza es ilimitada y que cada uno de nosotros la podemos crear sin necesidad de que otro ser humano tenga que perder).

Es así como las poblaciones que están encerradas en el circulo vicioso de la pobreza no deben culpar al entorno por la falta de oportunidades, o a la gente, o a los empresarios, o a los colegios o la clase política. En su gran mayoría las personas entran en el ciclo de pobreza se debe a sus modelos mentales de pobreza que les impide decidir salir de ese circulode pobreza, es decir, jamás decidieron con vehemencia y soñaron con convicción querer ser prósperos como un propósito de sus vidas con base en la educación y el trabajo duro.

La riqueza no debe ser entendida únicamente como el dinero o las posesiones, la riqueza debe ser entendida desde un enfoque más amplio de recursos inagotables basados en el conocimiento y el talento, en los contactos y relaciones, en la tecnología que nos permita ser felices y cumplir nuestros sueños. La riqueza comienza en nuestra mente, cambiando nuestros paradigmas de envidia, pesimismo, pereza y desesperanza, por otros más convenientes para el desarrollo como el trabajo duro, la asociatividad, la confianza, el optimismo; “mientras unos lloran, otros venden pañuelos” por eso en el mundo existen victimas y emprendedores, si tu quieres ver la pobreza desde el ángulo de victima, tu vida estará llena de frustración, desencanto, penas y malos momentos, sin embargo, si la observas desde la óptica de protagonista, siempre tendrás la vida en función tuya y de tus sueños, logrando lo que te propongas, consiguiendo lo que deseas y teniendo lo que necesitas. El primer paso para la generación de riqueza es desear y soñar con el futuro que quieres, ya que si deseas algo con ímpetu, tu vida tendrá un sentido y se formará una voluntad inquebrantable, de tu voluntad se genera una actitud, y de tu actitud tus actos y resultados.

Honda esta sumida en un circulo vicioso de pobreza, donde las personas reniegan de su condición, se percibe un desamor por la ciudad, un bajo sentido de pertenencia, culpan al entorno de las pocas oportunidades que les ofrece y por esas escazas oportunidades no emprendemos ninguna acción que cambie nuestra condición de vida; por ello, nunca hacemos nada. La pregunta es ¿debemos esperar a que cambie el entorno para tomar la iniciativa de emprender acciones que nos permita cambiar nuestra vida? ¿o no será mejor emprender acciones ya para comenzar a mejorar el entorno y así el entorno nos pueda ofrecer mejores oportunidades?. Esto es lo que se llama en competitividad el círculo virtuoso de riqueza, donde la riqueza se genera a partir del emprendimiento propio de las comunidades por iniciativa común, sin esperar acciones de políticos, lo cual, no depende del entorno sino de nuestro talento, de nosotros mismos, de nuestra labor, pasión y entrega. Cuando el desafío es mayor a nuestras capacidades el resultado es NEGATIVO, pero si elevamos nuestra capacidad y habilidad por encima de los retos y desafíos que nos plantea el entorno, el resultado siempre será POSITIVO. En conclusión, el resultado de nuestras vidas dependerá directamente de nuestra capacidad, habilidad y talento. Tenemos que lograr que nuestras vidas se pongan en función de nuestros sueños y NO que nosotros nos pongamos en función de la incertidumbre de la vida que nos lleva y nos trae.

La pobreza es la mayor atentado contra la dignidad del ser humano, sin embargo, la pobreza nace en la mente de las personas y se fecunda y nutre con los miedos, creencias y frustraciones, esto se refleja a manera de actos y comportamientos. En necesario conocer y aplicar hábitos y comportamientos generadores de riqueza, tales como: 1. Sea emprendedor; 2. Cree negocios o empresas sostenibles; 3. Gaste menos de lo que gana. El que gasta más de lo que gana es porque quiere aparentar; 4. Invierta sus ahorros y escasos recursos en activos productivos que generen rentabilidad; 5. Compre los lujos y bienes suntuosos que desea únicamente con la rentabilidad de sus activos productivos; 6. Sea ético, honesto y transparente con las personas y en los negocios, el no serlo cierra puertas; 7. Siembre, siembre y siembre….algún día recogerá la cosecha; 8. Sea buen ciudadano, buen hijo, buen esposo, buen padre…la vida le recompensará; 9. Ayude a la gente de forma auténtica, genuina y desinteresada; y 10. Nunca olvide que tiene un pueblo que lo vio nacer y al cual le debe mucho.

Ing. William Pérez Cotrino
Consultor en Competitividad y Desarrollo Regional
Email. williamcotrino@gmail.com

ENTREVISTA A REALIZARSE CON EXPERTOS DEL DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD EN HONDA

ENTREVISTA - FICHA TÉCNICA

Nombre del Entrevistado:____________________________________________

ASUNTO ENTREVISTA A REALIZARSE CON EXPERTOS DEL DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD EN HONDA.

OBJETIVO Obtener información significativa a cerca de la percepción que se tiene de los factores externos e internos que facilitan o retardan el cambio y la proyección del Municipio en materia de Desarrollo y Competitividad en los próximos veinte años.

PROYECTO PLAN PROSPECTIVO
“LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031”

ENTREVISTADOR Ing. William Pérez Cotrino - NEXUS.

CUESTIONARIO A EXPERTOS LOCALES

1. Existen hoy, fenómenos como la globalización, la competitividad, el auge de la información y del conocimiento, el avance tecnológico entre otros. ¿Cual de estos incide más en la proyección futura del Plan Estratégico de Emprendimiento Regional? ¿Qué retos le plantea?



2. Nos gustaría que nos describiera cómo ve o se imagina al Municipio en materia de Desarrollo y Competitividad en veinte (20) años.



3. En qué aspectos cree usted que el Municipio debe focalizar sus esfuerzos en los veinte (20) años siguientes?



4. ¿Qué sería lo mejor que le pudiera suceder al Municipio en el tema de Desarrollo y Competitividad en veinte (20) años?



5. Qué sería lo peor que le pudiera suceder al Municipio en materia de Desarrollo y Competitividad en veinte (20) años?



6. Enuncie tres (3) fortalezas del Municipio.



7. Enuncie tres (3) debilidades del Municipio



8. ¿Qué es lo que más le gusta del Municipio?



9. Nombre una (1) potencialidad positiva y una (1) potencialidad negativa del Municipio.


10. Nombre cinco (5) Factores Claves para llevar a cabo de manera exitosa el PLAN PROSPECTIVO “LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031”.


Por favor enviar su encuesta diligenciada al correo williamcotrino@gmail.com

INICIA EL PLAN PROSPECTIVO - LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031

RESUMEN EJECUTIVO - PLAN PROSPECTIVO

JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES

En la reciente crisis de las inundaciones del rio Magdalena en 2008 y del Rio Gualí en el 2010 generó una gran sacudida en los hondanos que vivimos dentro y fuera de la ciudad, haciendo una profunda reflexión de lo que es y lo que ha sido la ciudad durante los últimos 30 años.

Revisando la historia reciente, desde hace más de 25 años Honda viene en un proceso de retroceso visible, tanto económico como social, padeciendo de un síndrome arraigado de desapego y bajo nivel de pertenencia para con la ciudad.

En materia económica, el que se ha creído el principal sector que empuja la economía hondana (Sector Turismo) NO ha logrado llevar al municipio por las sendas del progreso y desarrollo equitativo, lo cual hace necesario un programa de transformación productiva que diversifique los sectores empresariales del municipio.

La cultura hondana desafortunadamente posee modelos mentales arraigados nocivos para el futuro como lo son: la desesperanza, desconfianza, ilegalidad, distorsión de la información y la “ley del menor esfuerzo” o lo que comúnmente llamamos pereza. Por lo tanto, la reflexión que se presenta es: ¿los colegios han definido conjuntamente el tipo de ciudadano que el municipio necesita?.

Por otra parte, en el ámbito político se vivencia un alto nivel de polarización política y partidista en la administración municipal y el consejo en las últimas dos décadas, polarización que ha obstaculizado el desarrollo de proyectos estratégicos para la ciudad.

Y lo más preocupante para el futuro, es que la ciudad carece ó aún NO ha definido la VISIÓN COMPARTIDA de la que quiere ser en el futuro y como quiere posicionarse a nivel nacional e internacional.

PROPÓSITOS

Objetivo General

Diseñar una VISIÓN COMPARTIDA de lo que la ciudad de Honda quiere ser y como quiere proyectarse en el mundo en el año 2031, a partir del desarrollo de un PLAN PROSPECTIVO llamado “LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031”.

Objetivos Específicos

• Aglutinar a los actores del desarrollo en un proceso técnico, serio y riguroso de consultoría que permita lograr grandes consensos sin importar su origen.
• Generar un ambiente propicio y un espacio de integración y neutralidad, que reconozca todos los sectores (Saber, Económico, Social y Político) y sus aportes en un gran proceso de “arquitectura de futuro” para la ciudad.
• Incidir con directrices y consensos el diseño de los próximos cinco (5) planes de desarrollo del municipio de Honda, asegurando el cumplimiento de la visión compartida.
• Establecer una estrategia de seguimiento trimestral que permita hacer mediciones objetivas de los indicadores de gestión en el cumplimiento de la visión compartida.

DESCRIPCIÓN

El proyecto consiste en construir una VISIÓN COMPARTIDA para HONDA en el año 2031 a través del diseño de un PLAN PROSPECTIVO que hemos denominado “LA HONDA QUE TODOS SOÑAMOS 2031” que se constituye como el gran CONSENSO público-privado del ACTOR SABER, ACTOR SOCIAL, ACTOR ECONÓMICO y ACTOR POLÍTICO de la ciudad que debemos construir desde el presente bajo una mirada de largo plazo.

Este estudio implica profundas transformaciones estructurales que la ciudad necesita para salir del atascamiento en el que se encuentra por la omisión de “todos”, brindando herramientas técnicas (sin tinte político o partidista) para desarrollar iniciativas motrices que jalonen el desarrollo y la competitividad de Honda.

Para ello, es necesario implementar un proceso de “Transformación Productiva” apostándole a crear nuevos sectores emergentes en la economía, dependiendo de las potenciales y talentos con los que cuenta el municipio.

El interés directo de este estudio es servir como un elemento “INSPIRADOR” para el diseño de los próximos cinco (5) planes de desarrollo alineados con un objetivo de largo plazo.

METODOLOGÍA

Inicialmente se realizará una gran convocatoria de los actores locales a través de la CAMARA DE COMERCIO DE HONDA por medios masivos de comunicación (televisión, prensa, radio) haciendo una invitación abierta a cualquier ciudadano que quiera participar y aportar ideas.

El estudio será dirigido por la empresa de Consultoría NEXUS por un equipo de trabajo conformado por la Socióloga con Maestría en Planeación del Desarrollo con énfasis en Prospectiva ISLENA TORRES RONDON y por el Ingeniero Industrial con post-grado en Innovación y Desarrollo de Negocios WILLIAM PÉREZ COTRINO.

Se conformarán cinco mesas de trabajo:

1. Mesa 1: Emprendimiento, Competitividad y Desarrollo Empresarial
2. Mesa 2: Educación y Tecnología
3. Mesa 3: Ambiente, Vivienda y Salud
4. Mesa 4: Deporte, Ocio y Cultura
5. Mesa 5: Transparencia y Ética Pública

Cada mesa tendrá un líder o coordinador, que será designado por los mismos miembros que conformen las mesas.
Se analizarán las tendencias mundiales en materia económica y geopolítica, tendencias sociales, tendencias de consumo, tendencias laborales, tendencias de negocios.

De igual forma, se analizará el contexto nacional, los programas del Ministerio de Comercio, la Visión que diseñó el Departamento del Tolima, los megaproyectos regionales, los megaproyectos de infraestructura que inciden directamente en el municipio.

Con base en esta información cada mesa definirá RETOS para el largo, mediano y corto plazo, identificando factores clave que aceleren o retarden el cumplimiento de esos retos para la ciudad.

Se aplicarán unas matrices para priorizar iniciativas y estructurar el PLAN PROSPECTIVO HONDA 2031.

En las últimas sesiones, se validará y ajustará el PLAN PROSPECTIVO con los actores locales, obteniendo la versión definitiva del estudio.

RESEÑA EMPRESA DE CONSULTORÍA

El estudio fue posible gracias a la alianza entre Cámara de Comercio de Honda, La Corporación Emprendedores Honda y la firma de consultoría NEXUS (instalada en Bogotá) con el apoyo de las ONG Hondanas tales como:
• Cofradía Hondana
• Fundación Honda Travel
• Honda es Pasión
• Club Rotario
• Conexión Honda

La empresa NEXUS tiene una reconocida trayectoria nacional en materia de prospectiva territorial, programas de emprendimiento y desarrollo empresarial, competitividad, programas de tecnología y desarrollo regional.

Actualmente trabaja con varias Cámara de Comercio: Bogotá, Cartagena, Cúcuta, Barrancabermeja, Ibagué, Putumayo, Honda y Bucaramanga.

Dentro de sus trabajos recientes se encuentran: Plan Prospectivo de Emprendimiento del Tolima 2015, Plan Prospectivo de Emprendimiento Regional de la Guajira 2015, Plan Prospectivo de Emprendimiento Regional del Departamento de Santander 2016, Plan Prospectivo de Emprendimiento del Putumayo 2016.